整体生产线或部分同类岗位的劳务外包，由专业的人力资源管理公司为企业提供从依据生产线特点自行招募员工、配置员工并进行绩效管理、员工关系管理及后勤服务、员工培训与开发、产线的日常管理等工作。
生产线外包业务流程：
a、企业提出需求并提供项目的情况； b、分析企业需求（根据实际需求进行初步调研后拟定方案； c、人力资源管理公司与企业进劳务行条款洽谈并签订合作协议； d、企业提供厂房、机器、设备等； e、企业制定标准、下达生产计划； f、外包方进行人员招聘、人员培训、管理服务； g、企业生产结果验收；
生产线外包业务服务内容：
① 人员招聘----利用自身各资源渠道进行员工招募或富余劳务人员进行调配； ② 人员培训----职前培训、安全培训、职业道德行为规范培训、基本礼仪培训、心态教育培训等； ③ 管理服务----劳务协议或劳动合同的签订、人员档案管理、员工薪酬核算及发放、员工各种证卡的办理、社会保险或人身意外雇主责任险的办理、协助进行现场生产管理、伤忙事故处理、劳动争议处理、退工处理等。